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  • Las grandes operadoras devuelven sus servicios de «call center» a España

    Vuelven las inversiones a España. Y no solo de fondos e inversores extranjeros, que reconocen que nuestro país vuelve a ser «un nicho de oportunidades», sino de las propias empresas domésticas, al calor de la flexibilidad que aporta la nueva reforma laboral del Gobierno. A la apuesta clara del sector del autómovil -las fábricas españolas reciben ya más de 3.000 millones de euros de inversión- se une la de las operadoras españolas.

    Y es que, según ha podido saber ABC, por un lado, Telefónica, ONO y Jazztel han decidido volver a traer a España todos sus centros de atención telefónica («call centers») que sacaron al exterior hace aproximadamente una década; y, por otro, Yoigo y Orange se disputarán desde ya el liderazgo de la tecnología de cuarta generación en España. Yoigo se postula como pionera en la extensión del 4G o LTE a partir de este verano, si bien Orange le pisa los talones.

    Recuperar empleos

    Y es que, recuperar la localización de un sector muy intensivo en mano de obra, como es el de los centros de atención telefónica, puede suponer para España la creación de un buen número de empleos. Así, el Ejecutivo de Mariano Rajoy, preocupado por la galopante destrucción de empleo en el país, decidió tomar cartas en el asunto. Fuentes consultadas aseguran que el ministro de Industria, José Manuel Soria, y el secretario de Estado de Comercio, Jaime García-Legaz, fueron los artífices de este cambio de aires. Soria y García-Legaz se reunieron hace seis meses con la asociación de «call centers» en España, para pedirles que repatriaran esos empleos sacados fuera hace años, ya que, dada la situación económica actual, mantenerlos en el exterior ya no resulta tan rentable.

    Las mismas fuentes reconocen que aquella decisión del pasado tenía su sentido económico entonces, en un momento en el que los salarios crecían en España tres o cuatro puntos porcentuales al año por encima de la media de la Unión Europea, mientras otros países de América Latina e, incluso de África, ofrecían trabajadores para atender esos centros de información telefónica con unos costes muy inferiores.

    Sin embargo, pasados los años, y con todo el peso de la crisis económica global sobre España, el crecimiento de esas economías también se ha trasladado a sus salarios y, en cambio, España ha experimentado congelaciones salariales e incluso reducciones de sueldo que la han hecho mucho más competitiva.

    Por tanto, ahora, una vez que las empresas españolas -que en su día llevaron a otros países sus «call centers»- aconsejados por el Gobierno y llevados por la sensatez han vuelto a hacer números y han percibido que la diferencia de costes entre tenerlos en el exterior y tenerlos en España «es casi cero».

    Así, Telefónica decidió el año pasado ya traer de vuelta a España, sobre todo desde Iberoamérica, sus centros de atención telefónica que se distribuirán entre los cinco territorios en que la compañía tiene dividida el país: Este, Norte (Asturias y Galicia), Centro, Cataluña, y el resto del Norte y Sur. De hecho, la operadora inauguró ya en diciembre su centro de Las Palmas de Gran Canaria, para el cual contratará a más de 1.000 trabajadores en los próximos dos años.

    Mejorar la relación con los clientes

    La decisión de Telefónica ha sido tajante: servir a sus clientes en España solo desde «call centers» locales, un paso encaminado, como señala la compañía, a mejorar su relación con los clientes y parar su huida hacía las rivales. De momento, el 50% de la atención al cliente español ya está aquí. Fuentes conocedoras de la estrategia de la primera operadora española explican que este nuevo modelo se va aplicar tanto en los ámbitos de residencial como de autónomos. La implantación de esta territorialización se realizará durante 2013 y 2014 de manera progresiva en todo el territorio nacional.

    En la actualidad, existen 18 «call centers» en España, atendidos por proveedores de Telefónica, como Atento y Unitono (Alcobendas, Barcelona, Bilbao, Córdoba, Coruña, Getafe, Jaén, La Carolina, Las Palmas, León, Mérida, Madrid, Málaga, Santander, Sevilla, Toledo, Valencia y Zaragoza) y ocho centros con personal propio de Telefónica (Alicante, Barcelona, Bilbao, Coruña, Murcia, Sevilla, Valladolid y Zaragoza). Entre todos, emplean a unas 20.000 personas. Además, otros «call centers» ya existentes, como el de la Coruña, han intensificado las contrataciones, incorporando 250 nuevos puestos, por el éxito de Movistar Fusión.

    Esta iniciativa es seguida por otras operadoras como ONO y Jazztel. ONO se propuso también crear 130 empleos más gracias a que deslocaliza parte de sus «call centers» de Santiago de Chile a León, mientras que Jazztel, con «call centers» en Chile y Colombia, inauguraba también a finales del año pasado su primer servicio de atención español (Guadalajara) con 355 empleados.

    A ellas se unirá Vodafone. «Deslocalizamos centros en Chile y Panamá», dicen en la empresa, «con el fin de mantener empleo en España y ahora gestionamos el 55% de las llamadas a atención al cliente desde España».

    Tecnología 4G, desde ya

    Mientras las principales compañías de telecomunicaciones se disputarán el liderazgo de la tecnología de cuarta generación (4G o LTE) en España. Yoigo se postula como pionera en la extensión del 4G a partir de este verano, pero Orange tampoco se quedará atrás. No en vano, las reformas del Ministerio de Industria, Energía y Turismo dirigido por José Manuel Soria, han adelantado su implantación un año antes de lo previsto gracias a la liberación del dividendo digital.

    En ningún caso las compañías especifican el área geográfica por la que empezarán a desplegar el 4G. Los planes estratégicos de los operadores están prácticamente bajo secreto de sumario. Lo que sí se sabe es que las nuevas redes de telefonía móvil favorecerán la calidad y velocidad de conexión hasta los 100 megabytes (Mb) en movimiento y el gigabyte (Gb) en reposo. Y no sólo se trata de una mejora de la conexión móvil y la transferencia de datos. La convergencia de redes inalámbricas y de cable tendrá un impacto favorable en la economía española de más de 12.000 millones de euros, según estimaciones del Ministerio de Industria.

    Según fuentes conocedoras de las negociaciones, el presidente de TeliaSonera Servicios Móvil (la matriz sueca de Yoigo), Tero Kivisaari, y el delegado de Yoigo, Eduardo Taulet, se reunieron recientemenet con Soria para analizar la inversión de la operadora. Su espectro disponible la sitúa en una posición ventajosa.

    Por su parte, la filial de telefonía móvil del grupo France Télécom, Orange, se ha posicionado como la primera que desplegará la tecnología al tener disponibles las frecuencias de 1.800 megahercios (MHz). La matriz fue el primer operador que lanzó el 4G en 2009. Y ahora cuenta con más de 500.000 clientes en los países nórdicos y bálticos. Pero fuentes de Orange afirman que están preparados para implantar esta tecnología en el tercer trimestre del año. Entre 2010 y 2013, la compañía gala invertirá un total de 500 millones de euros en adaptar y renovar su red con el objetivo de desplegar el 4G, entre otros.

    Fuente: Efe

  • Estrategias de marketing para pymes

    Horario: 9:45 h

    Lugar: Centro de Servicios Empresariales de CEOE-CEPYME Cantabria. Calle del Tres de Noviembre, 38

    Duración: 03/05/2013 – 03/05/2013

    Destinatarios: Emprendedores y empresas de Cantabria.

    Número de plazas: Los interesados en acudir pueden solicitar plaza a través del teléfono 942 365 365 o del correo electrónico ceoecant@ceoecant.es. Los socios de CEOE-CEPYME Cantabria tendrán entrada gratuita.

    Entidad: CEOE-CEPYME Cantabria

    Programa: Cantabria Empresarial

    Erika Silva, experta en Marketing 2.0, protagonizará el próximo viernes, 3 de mayo, un encuentro con empresarios en CEOE-CEPYME Cantabria. En el marco del proyecto Cantabria Empresarial, Silva hablará sobre estrategias de marketing para pymes y ofrecerá consejos sobre cómo moverse en las redes sociales.

    Erika Sofía Silva nació en Chile, vive en Valencia y dirige su propia Escuela on-line. Su trabajo está centrado en el marketing gastronómico aplicado a las redes sociales y las tecnologías de la sociedad de la información, pero el contenido de su exposición es válido para cualquier empresa, independientemente del sector de actividad al que pertenezca.

    Estudió administración hotelera en Chile. A su llegada a España trabajó una década en restaurantes y hoteles y vivió un tiempo en Inglaterra y Alemania. Montó una empresa que no prosperó, pero fue contratada para impartir formación on line en una Universidad de Valencia. Su blog, Marketing Gastronómico, comenzó a popularizarse y ella decidió entonces abrir su propia escuela, al tiempo que aprendía, investigaba y compartía sus conocimientos.

    El encuentro con Erika Silva comenzará a las 10.00 horas en el Centro de Servicios Empresariales de CEOE-CEPYME Cantabria. Tras el registro de los asistentes, a las 9.45 horas, tendrá lugar una sesión de networking alrededor de un café. Como en otras ocasiones, los empresarios dispondrán de 60 segundos para presentarse a los demás participantes. A continuación, se desarrollará un encuentro con Erika Silva al que seguirá un coloquio, con una duración aproximada de dos horas.

  • Visita guiada al Puerto de Santander

     

    Horario: 12:00 h

     

    Duración: 25/04/2013 – 25/04/2013

     

    Número de plazas: Para formalizar la reserva, por favor, rellene este formulario: http://cantabriaempresarial.blogspot.com.es/2013/04/el-puerto-de-santander-abre-sus-puertas.html#more

     

    Entidad: CEOE-CEPYME Cantabria

     

    Su inmejorable situación geográfica y las conexiones con la Meseta hacen que el Puerto de Santander sea uno de los más relevantes del norte de España. Sin embargo, por muchas razones, nuestro Puerto es un gran desconocido para muchas pymes, incluso para aquellas que están valorando la posibilidad de internacionalizarse a corto o medio plazo, muchas de las cuales no conocen las posibilidades que un puerto como en de Santander ofrece.

     

    En el marco del proyecto Cantabria Empresarial, CEOE-CEPYME organiza una visita guiada diseñada para empresarios que quieran conocer más de cerca esta Institución. Esta abre el ciclo de visitas a grandes empresas que tiene, además, como objetivo, promover puntos de encuentro y fomentar la cooperación empresarial, a través del networking, entre grandes empresas, pymes, micropymes y emprendedores. En esta ocasión, los participantes en esta actividad, además de encontrarse, podrán conocer las instalaciones y el modo de funcionamiento de otras organizaciones de grandes dimensiones. Tras una breve presentación y un encuentro entre los asistentes, se recorreran las instalaciones del Puerto y visitará el barco ro-ro que tiene con destino Zeebrugge, en la costa Belga

     

    El Puerto de Santander ofrece a las empresas soluciones competitivas para llevar a cabo con éxito su estrategia de Comercio Internacional. Centrado especialmente en el tráfico de automóviles nuevos, graneles líquidos, sólidos, mercancía general, contenedores, pasajeros de ferry y crucero, cabe destacar la vocación atlántica del mismo, siendo las relaciones más importantes las que se mantienen con la Unión Europea (especialmente Reino Unido, Francia, Bélgica, Alemania, Países Bajos e Irlanda). Así mismo, cabe destacar la creciente relación comercial que viene manteniendo con el área del mar Báltico -especialmente con Rusia-, así como el tráfico con origen y/o destino en el Continente  Americano, especialmente con Brasil, Argentina y Venezuela y el incremento en el volumen de transacciones efectuadas con China y Japón.

  • Encuentro de universitarios y empleadores Universidad de Cantabria

    Universitari@s y Empleo, Encuentro de universitarios y empleadores, 22 a 26 de Abril de 2013

    El Vicerrectorado de Estudiantes, Empleabilidad y Emprendimiento de la Universidad de Cantabria, en colaboración con el Foro de Empresas de la Universidad de Cantabria y del Servicio Cántabro de Empleo, organiza del 22 al 26 de Abril de 2013, la sexta edición de Universitari@s y Empleo, encuentro de los universitarios y los empleadores, en el cual se conocen y establecen contactos orientados a una futura contratación.

    Este evento es un foro para la empleabilidad y el emprendimiento de los universitarios, y pretende crear un espacio de interlocución y conocimiento en el cual participen de forma activa los universitarios, el profesorado y las empresas y administraciones públicas.

    Dado el complicado momento que estamos viviendo en materia de empleo, consideramos que esta actividad es una gran ocasión, tanto para los estudiantes próximos a finalizar sus estudios y titulados, como para las empresas. Por eso invitamos a todos a participar activamente con nosotros en esta nueva edición.

    Durante esta semana se organizarán actividades dirigidas a todos los universitarios (estudiantes y titulados) y orientadas a:

    •     Conseguir un empleo o una práctica académica
    •     Mejorar la formación en competencias profesionales
    •     Promover la creación de empresa por los universitarios
    •     y conocer alternativas profesionales para cada titulación

    La mayoría de las actividades se pretende que se desarrollen en la nueva Casa del Estudiante, además en cada Escuela y Facultad se desarrollarán algunos de los actos programados.

    Las actividades que se van a organizar son:

    • Presentaciones de empresa e instituciones – A qué se dedican, cuál es su estructura y funcionamiento y cuáles son los perfiles profesionales que demandan. Se podrán recoger los CV de los interesados en la entidad.
    • Procesos de selección – Algunas empresas realizarán procesos de selección, que podrán incluir: recogida de CV, pruebas psicotécnicas, entrevistas, etc…
    • Conferencias – Ponentes del más alto nivel nos van a contar sus experiencias en la gestión de las competencias profesionales de los universitarios.
    • Entrevistas 7´ – Las empresas realizaran breves entrevistas de selección de personal que servirá para recoger CV y tener un primer contacto.
    • Cursos de Formación para el Empleo – Se van a trabajar las herramientas necesarias para la búsqueda de empleo: cómo hacer un CV EUROPASS, test psicotécnicos, dinámicas de grupo, búsqueda de empleo en Internet, comunicación, comunicación no verbal, etc..
    • Programas de becas y empleo – Para conocer los programas de becas en empresas, tanto en España como en el extranjero y las oportunidades de empleo en el extranjero.
    • Creación de empresas – Vamos a conocer todas las ayudas y apoyos que existen en Cantabria para la creación de empresas por universitarios.
    • Diálogos – Encuentros breves e informales, donde empresarios de Cantabria van a orientar a los universitarios sobre cómo ven ellos el mercado de trabajo universitario (perfiles requeridos, sistemas de acceso, emprendimiento, etc…) en sus ámbitos de actividad.

    El Centro de Orientación e Información de Empleo de la Universidad de Cantabria viene colaborando con: Instituciones, Administraciones Públicas y Empresas Privadas en aras de la empleabilidad de los universitarios, haciendo difusión de su oferta profesional, y compartiendo sus experiencias en materias de empleo. Universitari@ y Empleo es otras cara más de esta interacción con la sociedad.

    Más info: COIE

  • El 40% de los empresarios creen que la reforma laboral se queda corta en cuanto a flexibilidad

    • Desempleados que quieren ganar más y empresarios que piden más flexibilidad alimentan el paro en España, según un estudio de Hays.
    • Tres de cada diez parados rechazaron un trabajo en 2012, la mayoría al considerar que el salario era muy bajo.
    • Un 67% de los profesionales que buscan empleo se plantean buscarlo fuera.

    La tasa de paro en España supera ya el 26% en parte por un desajuste entre la demanda y la oferta de empleo, según un estudio de la multinacional británica Hays, que precisa que un 30% de los parados españoles rechazó un trabajo en 2012, en la mayoría de los casos al considerar que el salario era muy bajo, mientras que un 40% de los empresarios considera que la reforma laboral se ha quedado corta en términos de flexibilidad.

    Los parados que consiguen un empleo perciben un salario menor al que tenían en su anterior trabajo Estas son las principales conclusiones de la Guía Laboral 2013 que ha elaborado Hays a partir de las opiniones de 3.000 profesionales y 1.000 empresas.

    Así, el informe explica que los parados que consiguen un empleo perciben un salario menor al que tenían en su anterior trabajo. Además, hay casos en los que el desempleado rechaza ofertas porque no se adecúan a su experiencia (27,5%) o porque el proyecto no era interesante (22,5%).

    Asimismo, hasta un 67% de los profesionales que se encuentran trabajando en España se está planteando buscar empleo fuera del país.

    En efecto, el pasado año la mitad de las empresas congelaron el salario y, en esta circunstancia, las fórmulas mixtas, que incluyen una componente variable y beneficios no financieros, se están afianzando.

    Un 56% de las empresas paga remuneraciones variables a sus empleados, normalmente ligadas a resultados y objetivos. Además, mientras que en 2011 un 30% de estas empresas no ofrecía beneficios no financieros, ahora sólo desestiman esta opción un 16%. De entre estos ‘extras’ destacan el coche de empresa (44%) y la formación externa (42%).

    Las empresas piden más formación y flexibilidad

    Por el lado de las empresas, el informe indica que el 40% considera que la reforma laboral no ha supuesto un cambio sustancial del que consideran es su mayor obstáculo, la rigidez de la legislación laboral, por delante incluso de la falta de financiación.

    La mitad de los empresarios prevé contratar este año, la mayoría en los campos de la ingeniería, las ventas y la informática En este contexto, las empresas optan por la internacionalización, por lo que el perfil del profesional global, que es muy escaso, está muy cotizado. «Muchos empresarios alertan de las discordancias entre ofertas de empleo cualificadas y la escasez de profesionales que posean las competencias adecuadas», revela Hays.

    Con todo, el 51,3% de los empresarios prevé realizar contrataciones este año, la mayoría en los campos de la ingeniería (29,4%), de las ventas (56,8%) y de la informática (29,8%).

    Por último, mientras parados y empresarios tienen dificultades para encontrarse en el camino del empleo, el 35% de los encuestados teme perder su trabajo en 2013 y el 70% de los españoles que trabajan fuera de España esperan volver, pero cuando la situación económica mejore.

    Fuente: 20minutos.es

  • Jornada de presentacion de proyectos empresariales de ASOCEM

    Horario: 17:30 h

    Lugar: Mercado de México. C/ Alta nº 133 – bajo

    Duración: 14/03/2013 – 14/03/2013

    Entidad: ASOCEM (Asociación Cántabra de Emprendedores)

    Esta jornada tiene el objetivo de dar a conocer nuestra empresa o proyecto empresarial al resto de asociados y emprendedores presentes ese día. De tal manera, que puedan surgir acuerdos empresariales y sinergías.

    Cada empresa dispondrá de 5 minutos exactos, y también de un proyector por si fuera necesario.
    La jornada se celebra con la colaboración del Ayuntamiento de Santander y también participaran emprendedores que se han acogido al proyecto de la ADL de Santander.
    Las plazas son limitadas y se adjudicaran por riguroso orden de inscripción. Por favor para inscripciones debes mandar un mail a info@asocem.es
    www.asocem.es o en twitter @asocem
  • El Centro Municipal de Empresas de Camargo acoge un curso de motivación

    Combatir el cansancio y la falta de ánimo que se suman a los obstáculos que los empresarios y emprendedores deben afrontar cada día, es el objetivo del curso que el Centro Municipal de Empresas de Camargo acogerá desde el próximo sábado, día 9, y en sesiones de fin de semana. El objetivo es permitir que los participantes compatibilicen su trabajo con esta «inyección de energía» que aportará un equipo de expertos en inteligencia emocional y coach personal. El objetivo del curso es mostrar las maneras de potenciar parte creativa y relacional; de crear el modelo de motivación personal, de entender el concepto de motivación de forma práctica y de generar herramientas para automotivarnos y motivar a otros de modo que se logre convertir el trabajo en una fuente de energía.

    El curso está dirigido principalmente a empresarios, autónomos, directivos y jefes de equipo. Cuenta con 20 plazas que se asignarán por orden de inscripción, con preferencia a los empresarios de Camargo.

    Fuente: El Diario Montañés

  • 16 claves muy breves para sobrevivir al 2013

    Acciones que hay que emprender para mejorar la situación:

    1. Cliente: Conocer el perfil del cliente.

    La diferencia entre vender a corto plazo o vender a largo plazo

    2. Beneficios o usos: Conocer los beneficios percibidos los clientes de los productos o servicios.

    El valor añadido tu mejor aliado para vender

    3. Vendedores: Profesionalizar los vendedores.

    18 claves para ser un buen vendedor y no morir en el intento

    4. Producto: Vender sensaciones y no productos.

    5. Tienda electrónica: Acceder a un abanico más amplio de clientes a través del comercio online.

    18 Razones por las que una tienda física debe vender online

    6. Comunicación: Realizar campañas eficientes con poco presupuesto.

    16 consejos rápidos para crear una campaña de comunicación con poco presupuesto

    7. Redes Sociales: Utilizar las redes sociales como canal de comunicación para llegar a nuestros clientes.

    18 claves para utilizar las redes sociales en el pequeño comercio

    8. Precios: Ajustar los precios al beneficio percibido por el cliente.

    9. Competencia: Vigilar lo que hace la competencia.

    10. Innovar: en cuanto a producto, servicio, distribución y comunicación.

    11. Atención al cliente: eficiente para mejorar la calidad del producto y vender nuevos productos al cliente.

    La diferencia entre vender y fidelizar

    12. Captar clientes nuevos: por medio de los clientes antiguos.

    ¿Cómo puede el Marketing 2.0 ayudarte a aumentar los beneficios con una política de atención al cliente activa?

    13. Tener un control de costes: y enfocar las decisiones sobre costes los costes a los beneficios percibidos por el cliente.

    16 claves para llevar una buena gestión en tu comercio

    14. Responsabilidad corporativa: realizar acciones para apoyar a una comunidad, con el fin de llegar a tu cliente.

    15. Abrir mercados nuevos.

    20 Claves para expandir el negocio a otros mercados

    16. Networking: poner en marcha una red de contactos profesionales.

    26 claves para crear una red de contactos para el pequeño comercio

    Fuente: Bloguismo.com