Resumen
Dirigir el equipo de personas y supervisar el proceso productivo de Acería de acuerdo con el presupuesto y programación establecido en los objetivos de la Minicompañía, para conseguir el volumen de producción necesario, en óptimas condiciones de calidad, coste, plazo, seguridad, medioambiente y productividad.
INTEGRAR SEGURIDAD, PREVENCION y MEDIO AMBIENTE
Actividades principales
1.-Revisión de Equipos de Protección Individual (EPIS) y facilitar el suministro de material de seguridad.
2.-Potenciar, supervisar y verificar el cumplimiento de los procedimientos del Manual de Seguridad
3.-Realizar Observaciones Preventivas de Seguridad (OPS)
4.-Potenciar, supervisar y verificar el cumplimiento de los procedimientos de la OOL (Organización, Orden y Limpieza).
5.-Contribuir en la realización de la Evaluación de Riesgo de los puestos de trabajo en su área de responsabilidad.
6.-Elaborar el Plan Personal de Seguridad (PSAP) y colaborar en la realización y ejecución del Plan de Colaboradores.
7.-Asegurar que los mecanismos de seguridad de las máquinas funcionan correctamente y se utilizan por todas las personas (DECAP).
8.-Notificar todos los Incidentes y accidentes que se produzcan en su relevo y contribuir en la investigación de los mismos.
9.-Crear, revisar e impartir los estándares del Manuel Operativo (Estándar Operation Procedure –SOP-, Proceso de Laminación, Normas Específicas de Seguridad –NES-, Estándares de Calidad, etc.).
11.-Asistir e impartir formaciones.
12.-Fomentar la realización de las Tarjetas de Corrección de Riesgos (TCR), como herramienta esencial de mejora diaria en seguridad, entre el personal de su departamento, así como controlar las acciones derivadas.
13.-Asegurar el cumplimiento de las normas generales y específicas de seguridad y supervisar el cumplimiento de dichas normas por las personas/subcontratas que trabajen en el área, y coordinarse con las subcontratas que realizan trabajos en su zona, de modo que se completen de forma segura, cumpliendo la legislación
14. Liderar buenas prácticas en relación con la gestión ambiental (fomentar la valorización y reciclaje de residuos frente al envío a vertedero).
MEJORA CONTINUA
Actividades principales
1.-Contribuir en la elaboración de los objetivos anuales de la Minicompañía
2.-Contribuir y/o dirigir en Objetivos de Mejora Departamental (OMD) y Objetivos de Mejora Fundamental (OMF).
3.-Diseñar y fomentar la realización de Sugerencias de Mejora (SM) e Innovación entre su equipo.
4.-Diseñar, supervisar y actualizar al personal a su cargo y a las nuevas incorporaciones, las Estándar Operation Procedure (SOP).
5.-Identificar problemas agudos o crónicos utilizando las herramientas de la Mejora Continua: SCRAS (Síntoma-Causa- Remedio-Acción)., A3…para resolver y/o implementar mejoras, en los procesos/productos.
6.-Realizar KAMISHIBAI, comparando la ejecución de normas (SOP, PFA, etc.) respecto del estándar.
7.-Adaptar, en colaboración con el equipo de MTO, las Nuevas Inversiones y las ya existentes a las características del proceso productivo del Tren de Laminación. Colaborar en la “Gestión Temprana de Equipos”.
8.-Supervisar y mejorar el estado de los puestos de trabajo (realizar las auditorías, proponer mejoras, etc.), implantando las acciones de mejora y su estandarización.
9.-Realizar el seguimiento y la mejora continua de los equipos que muestran comportamientos atípicos. Y comunicar al Responsable de Producción y a Mantenimiento, las anomalías detectadas.
10.-Dirigir las reuniones a celebrar en su relevo.
Áreas de Responsabilidad
DESARROLLO PERSONAL
Actividades principales
1.-Evaluar anualmente las competencias de sus colaboradores.
2.-Asegurar que sus colaboradores reciben la formación necesaria recogida en el Plan de Formación anual o la surgida durante el año, así como evaluar la eficacia de la misma.
3.-Asesorar y guiar a sus colaboradores en su desarrollo profesional, realizando labores de mentoring.
4.-Proponer actos de reconocimiento a sus colaboradores, individual o de equipo y realizar la evaluación de las personas temporales y su capacitación para pasar a contrato fijo.
5.-Contribuir como formador / monitor en los programas de formación y formar a su equipo en el día a día resolviendo dudas, en los procedimientos de trabajo, etc. Proponer acciones de formación para su propio desarrollo profesional.
6.-Supervisar las tareas que realiza el Adjunto.
7.-Recoger peticiones relacionadas con las vacaciones, permisos, etc.; y, puntualmente, controlar y gestionar absentismo, ausencias, sustituciones.
8.-Dotar al personal (no proporcionar físicamente) los recursos necesarios para hacer su trabajo (hileras, herramientas,…).
9.-Definir junto con el Jefe de Producción los equipos de trabajo por relevo; y, asignar las personas según las necesidades de producción.
10.-Supervisar, guiar y contribuir en el cumplimiento de los procedimientos de trabajo.
EJECUTAR EL PROGRAMA DE FABRICACION
Actividades principales
1.-Realizar la fabricación diaria según el programa, asegurando los estándares de fabricación (productividad, consumos, etc.), verificando que se realizan correctamente todas las actividades establecidas, para garantizar la calidad del producto (unidad de criterio en la separación de secuenciabilidad, autocontrol, etc.).
2.-Analizar el programa de fabricación y comprobar el estado de las instalaciones (hornos, colada, aguas,…), analizando su adecuación a dicho programa y actuar en consecuencia.
3.-Analizar y resolver las incidencias (calidad, averías, etc.) que se produzcan en su turno, priorizando las intervenciones de Mantenimiento y utilizando la herramienta de solución de problemas: Síntoma, Causa, Remedio y Acción (SCRAS).
Áreas de Responsabilidad
4.-Planificar y coordinar las tareas necesarias para realizar los cambios de calidad, siguiendo los procedimientos establecidos.
5.-Verificar que se entrega la producción de su turno a Logística, según las exigencias de la carta de relaciones cliente-proveedor de la Minicompañía.