Autor: Santiago Saro Ortiz

  • ¿Ha muerto el CV?

    El CV, tal y como lo conocemos, ha sido tradicionalmente el principal medio para encontrar empleo; sin embargo, se encuentra en plena decadencia, al ser paulatinamente sustituido por otras formas que permiten al candidato una mayor visibilidad y un mejor posicionamiento en su búsqueda de trabajo.

    No obstante, no es mi intención confundirte o generar alarma, sino más bien lanzar una reflexión sobre la realidad actual y prevista, para que cada uno pueda actuar en consecuencia. El CV ha sido, es y será durante mucho tiempo, el documento que servirá como enlace entre el que busca empleo y el que lo ofrece. Sin embargo, existen indicios claros de que el reclutamiento on-line está cambiando.

    Pero antes, veamos las ventajas que aún tiene el CV:

    • Sigue siendo el mecanismo más usado; de hecho, el inscribirse en ofertas de empleo on-line, exige el disponer de un CV propio.
    • Podemos (debemos) resumir toda nuestra trayectoria en un par de hojas.
    • Por su escasa extensión, es fácil de mantener.
    • De un solo vistazo y en muy poco tiempo, un reclutador se hace una idea de cuál es nuestra experiencia.
    • Podemos crearlo en unas pocas horas.

    Por otra parte, ¿cuáles son sus desventajas?:

    • Podemos decir lo que somos, pero no demostrarlo.
    • Si no tenemos un CV ‘correcto’ (bien redactado, completo, actualizado, …) podemos quedar automáticamente descartados, aunque pudiéramos ser la mejor opción para la vacante de empleo. Es decir, a menudo nos la jugamos a una sola carta.
    • En una oferta de empleo pueden existir cientos de CV’s que compiten, por lo que la probabilidad de ser leído es cada día menor. A menudo, el ser leído es una cuestión de ‘suerte’. ¿Queremos condicionar nuestro futuro laboral a una coincidencia o a la suerte?.
    • Las posibilidades de destacar un CV en portales de empleo son escasas; aunque siempre nos queda la opción de pagar por ello, nada nos garantiza el ser leídos.
    • El tener un CV que llame la atención del reclutador (por visual, novedoso, etc.), no asegura la idoneidad del candidato para la vacante de empleo.
    • Además de nuestro propio formato de CV, y según dónde lo enviemos (portales de empleo, redes sociales, bolsas de empleo de empresas, etc.), debemos mantener muchos otros distintos, por lo que dar de alta el CV y actualizarlo, se convierte en una auténtica pesadilla a la que hay que dedicar mucho tiempo y cargarse de no poca paciencia.
    • Generalmente el CV no se actualiza hasta que buscamos un empleo; por tanto, las nuevas competencias y habilidades que hayamos podido adquirir y que aún no estén reflejadas en el CV, nos pueden hacer perder oportunidades profesionales.

    Actualmente existen claras tendencias que empiezan a marcar un futuro probable del CV, y que nos marcan el camino a seguir en esto del reclutamiento on-line:

    Por tanto, y a pesar del declive del CV tradicional, es vital mantener y actualizarlo convenientemente; eso sí, sin perder de vista cuáles son las tendencias que están marcando la realidad prevista en el reclutamiento on-line, y que incrementan las posibilidades de encontrar un empleo a aquellos que apuesten por ellas.

    Fuente: Miguel Ángel Riesgo

  • 21 claves para vender más sin hacer descuentos

    ¿Qué tipos de promociones de venta existen?

    1. Descuentos deben de ser aplicadas a determinados productos muy concretos y con un plazo breve. Me gusta mucho como lo plantean los grandes outlet online como Groupon, Vente-Privée  y otros en los que establecen un marcador que indica el tiempo restante para beneficiarte del descuento así como el número de clientes que ya lo han comprado.
    2. Cupones comerciales cada vez existente más herramientas para poner en marcha una campaña de cupones. Existen las técnicas tradicionales realizadas con papel y las virtuales.
    3. Productos gratuitos: regalar un producto por la compra de otro, una forma de promoción muy valorada por los clientes.
    4. Incentivos económicos: pagos monetarios ofrecidos al público objetivo de la promoción para que luego sean reinvertidos en el negocio. Lo puse en marcha en una localidad a través de una asociación de comerciantes. Los clientes del pueblo que cumplían con unas condiciones determinadas, en este caso tener hijos matriculados en los colegios e institutos locales entraban en un sorteo de 1200€ para material escolar canjeable en las librerías y papelerías de la localidad.
    5. Condiciones financieras. Aplazamientos sobre pago, muy utilizados en productos de alto valor económico.
    6. Concursos: implicando a los clientes como participantes y como jurado, con el fin de conocer lo que más gusta. Lo he visto en una tienda de ropa. Cada cliente posa con la ropa que adquiere y es divulgado en redes sociales. El más votado gana el importe de la compra.
    7. Muestras de productos: muy útil cuando se quiere promocionar un producto nuevo. Puede ser en colaboración entre fabricante y minorista.
    8. Eventos: para llamar la atención sobre el público objetivo. Desde actuaciones hasta charlas.
    9. Sorteos de productos por la adquisición de otros. Funciona si el producto sorteado tiene valor para el cliente.
    10. Programas de lealtad que permitan al cliente obtener descuentos especiales en próximas compras por la adquisición repetitiva.
    11. Programas de amistad: en los que los clientes aportan nuevos clientes a cambio de un descuento o regalo. Funciona siempre que el descuento o el regalo sean bien valorado por el cliente.
    12. Lotes de productos:es una forma de hacer descuento en cubierto. Por la adquisición de un lote o conjunto de productos el precio es menor que por su compra individual.

    ¿Qué condiciones necesita la técnica de promoción seleccionada para tener éxito?

    13. Fijar un objetivo de venta cuantitativo y cualitativo. Querer promocionar un tipo de producto por tener un exceso de artículos o por el margen que generen o para llamar la atención a un colectivo concreto.
    14. Fijar un tipo de cliente al que va ir dirigido: el presupuesto de publicidad suele ser muy restringido. Por esa razón, suele merecer la pena acotar la promoción a un tipo de cliente que responda unos estímulos concretos y crear para ello una campaña de comunicación efectiva.
    15. Diseñar una campaña de comunicación para informar sobre la existencia de la promoción tanto en medios online (web, redes sociales, tienda online, mini-web, mailing) y offline (comunicación al cliente, póster, displays).

    ¿Cómo promocionar una campaña de promoción con poco presupuesto?

    16. Web o tienda online debe incluir la información en la web a través de un banner. Esto funciona sólo si la web o la tienda online están bien posicionada. Para lo que se puede utilizar durante la promoción una campaña de google adwords.
    17. Redes sociales: son mi herramienta favorita ya que permite su difusión gratuita y su interacción con los clientes. Funciona si tenemos un mínimo de 1000 seguidores o amigos.
    18. Mini-web: crear una web sólo para la promoción del producto.
    19. Mailing: siempre que hayamos tenido la precaución de tomar las direcciones de los clientes previamente.
    20. Comunicación al cliente por parte del vendedor es una de las formas más importantes de comunicación. Cada vez que el vendedor tenga un contacto con un cliente, debe de informar de la promoción. Es parte indispensable del éxito de la promoción.
    21. Pósters y display en el comercio o lo que es lo mismo comunicación offline dentro del negocio, comercio o empresa o cualquier espacio donde se presente el producto.

  • Presentación de la línea de crédito de 100 M de € para autónomos y pymes (ICAF Liquidez e ICAF Inversión)

    Horario: De 19:00 a 20:00 h.
    Lugar: Cámara de Comercio de Cantabria. Salón de actos. Plaza de Velarde, 5. 39001 Santander
    Duración: 27/02/2013 – 27/02/2013
    Destinatarios: Empresas y empresarios
    Número de plazas: 180
    Entidad: Cámara CantabriaPrograma

    Presentación,
    D. Modesto Piñeiro, Presidente de la Cámara de Comercio de Cantabria.

    Intervención,
    D. Ignacio Diego, Presidente del Gobierno de Cantabria.

    Aspectos técnicos de los proyectos,
    Dña. Cristina Mazas, Consejera de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Cantabria.

    Coloquio y vino español.

    Entidades colaboradoras: Gobierno de Cantabria y Banco Europeo de Inversiones (BEI).

    Entrada libre. Más información: Secretaría General // Tel. 942 318 302 // E-mail: secretaria-gral@camaracantabria.com

  • Plaza de personal directivo profesional Residencia Municipal de Castro Urdiales

    Bases y convocatoria para la selección, por duración determinada, mediante la modalidad de concurso, de personal directivo profesional
    con destino al Organismo Autónomo Local Residencia Municipal de Castro Urdiales.

    Son requisitos de los aspirantes:

    a) Tener la nacionalidad española o la de cualquiera de los Estados miembros de la Unión Europea, o de aquellos Estados que, en virtud de Tratados Internacionales celebrados por la Unión Europea y ratifi cados por España, sea de aplicación la libre circulación de trabajadores,
    todo ello en los términos previstos en el artículo 57 de la Ley 7/2007, de 12 de abril.
    b) Tener cumplidos, en la fecha de la convocatoria, los dieciséis años de edad y no exceder, en su caso, de la edad máxima de jubilación forzosa.
    c) No haber sido separado mediante expediente disciplinario del servicio de cualquiera de las Administraciones Públicas o de los órganos constitucionales o estatutarios de las Comunidades Autónomas, ni hallarse en inhabilitación absoluta o especial para empleos o cargos
    públicos por resolución judicial, para el acceso al cuerpo o escala de funcionario, o para ejercer funciones similares a las que desempeñaban en el caso del personal laboral, en el que hubiese sido separado o inhabilitado. En el caso de ser nacional de otro Estado, no hallarse inhabilitado
    o en situación equivalente ni haber sido sometido a sanción disciplinaria o equivalente que impida, en su Estado, en los mismos términos el acceso al empleo público.
    d) Estar en posesión de titulo universitario superior en Ciencias de la Salud, Ciencias Sociales o Jurídicas, con arreglo a la legislación vigente, o en condiciones de obtenerlo en la fecha en que termine el plazo de presentación de instancias. En el caso de titulaciones obtenidas en
    el extranjero deberá presentarse la correspondiente homologación.
    e) Estar en posesión de una formación específica equivalente a 300 horas en dependencia, discapacidad, geriatría, gerontología u otras áreas de conocimiento relacionadas con el ámbito de atención a la dependencia, así como, en dirección y gestión de centros de Atención a la misma. De conformidad con la normativa aplicable a la dirección de centros de esta naturaleza radicados en la Comunidad Autónoma de Cantabria.
    f) Ostentar la condición de empleado público grupo A1 o asimilado de cualquier Administración Pública o la de profesional del sector privado, que acrediten, en cualquiera de los casos, la posesión de una experiencia laboral previa de cinco años.
    g) Poseer Carnet de conducir B1.
    h) Poseer la capacidad funcional para el desempeño de las tareas.
    Todos los requisitos anteriores deberán reunirlos los aspirantes en la fecha en que finalice el plazo para la presentación de instancias solicitando tomar parte en la Convocatoria.

    Las instancias solicitando tomar parte en el proceso se dirigirán al Sr. Presidente del Organismo Autónomo Local Residencia Municipal de Castro Urdiales. Se presentarán en el Registro General del Excmo. Ayuntamiento de Castro Urdiales, en el plazo de 20 días naturales, contados a partir del siguiente al de la publicación del anuncio de la Convocatoria en el Boletín Oficial de Cantabria.

  • Administrativo Ayuntamiento de Camargo

    Bases de la convocatoria para la contratación, en régimen de contrato de relevo, con carácter temporal y a tiempo parcial, de un Administrativo, C1.

    OBJETO:

    1.1. Las presentes bases tienen por objeto regular el procedimiento selectivo para la contratación de un trabajador con la categoría de Administrativo (Grupo C del Convenio Colectivo del Ayuntamiento de Camargo equivalente al C1 de la Ley 7/2007 del Estatuto Básico del
    Empleado Público) mediante CONTRATO LABORAL DE DURACIÓN DETERMINADA Y A TIEMPO PARCIAL EN LA MODALIDAD DE CONTRATO DE RELEVO al amparo de lo dispuesto en el artículo 12.7 del Estatuto de los Trabajadores aprobado por Real Decreto Legislativo 1/1995.
    1.2. El contrato de relevo tendrá por objeto permitir el acceso a la jubilación parcial de un empleado municipal de la señalada categoría destinado en el Departamento de Tesorería-Recaudación y sustituir la jornada dejada vacante por dicho trabajador, la cual será de un 75% de la jornada habitual de la Administración. El contrato de relevo se extinguirá cuando el trabajador jubilado parcialmente acceda a la jubilación total.
    1.3. Las funciones principales del puesto de trabajo a desarrollar serán las propias de la categoría de Administrativo en relación con la gestión y/o recaudación en materia de tributos locales.

  • El Ayuntamiento rebaja casi un 50% el alquiler de espacios para empresas y crea un Registro de Licitadores

    El Ayuntamiento de Camargo rebajará entre un 40 y un 50% el alquiler de los espacios del Centro de Empresas, excepto las naves, y creará el Registro Voluntario de Licitadores, dos iniciativas que el equipo de Gobierno llevará al Pleno este jueves, día 28, y que tienen como objetivo «la dinamización de la actividad económica y la transparencia de la gestión del dinero público».

    La primera medida permitirá poner a disposición de los emprendedores y empresarios oficinas desde 65 euros al mes, frente a los 130 euros actuales, mientras que con la segunda, el Ayuntamiento «desnudará» la totalidad de sus contratos, según ha destacado el alcalde, Diego Movellán.

    En el Registro Voluntario de Licitadores van a poder inscribirse todas las empresas interesadas en concurrir a las licitaciones que efectúe el Ayuntamiento para la adjudicación tanto de contratos menores como de procedimientos negociados sin publicidad.

    De esta manera se dota de transparencia y publicidad al 100% de los contratos que se adjudican desde el Ayuntamiento y no solo como exige la ley actualmente a los que superan los 50.000 euros de importe.

    La rebaja de las tasas por utilización de espacios en el Centro Municipal de Empresas afecta a las oficinas y a los puestos del Espacio Coworking. No afecta a las naves dado que actualmente la ocupación es del 100%, por lo que reducir el precio generaría una demanda que no es previsible que se pudiera atender a corto ni medio plazo, explica el equipo de Gobierno en nota de prensa.

    Movellán ha recordado que ya hace un año se redujo un 10% el precio del alquiler de oficinas que el Ayuntamiento oferta a los emprendedores como medida de apoyo a las iniciativas empresariales, y ha explicado que «las cada vez mayores dificultades que la iniciativa emprendedora padece nos dejan pocas herramientas que no hayamos explorado ya para hacer su camino más fácil».

    El alcalde ha dicho que con esta rebaja del 50% en el precio del alquiler, «apostamos por poner los recursos de Camargo a trabajar para el futuro de Camargo y los hacemos explotando de la mejor manera nuestro Centro de Empresas, pasando a ofertar espacios a precios competitivos desde 3,50 euros el metro cuadrado y desde seis euros la hora de alquiler de oficina».

    Las tasas por utilización de los puestos del espacio de trabajo compartido de Camargo, el espacio Coworking, con las que arrancará esta propuesta en los próximos días, van a ser sensiblemente inferiores a lo inicialmente previsto.

    Así, por tan sólo 60 euros al mes, 20 euros semana, seis día, y dos si se alquila por horas, un emprendedor va a contar con un puesto equipado con mesa y silla ergonómica, cajonera y taquilla con llave, conexión a alta velocidad y sala de reuniones.

    Los precios inicialmente previstos se han rebajado más del 40% ya antes de la inauguración del espacio a fin de que en todo momento la oferta resulte asequible al bolsillo del emprendedor al que se dirige y el espacio alcance así su verdadero objetivo: facilitar al máximo la iniciativa de quienes crean su propio puesto laboral. Así, si antes el uso mensual de un puesto estaba en 100 euros, pasa ahora a costar 60 y el uso día por ejemplo pasa de 10 a 6 euros.

    REGISTRO DE LICITADORES

    Sobre la creación del Registro Voluntario de Licitadores, el alcalde ha destacado que tiene dos objetivos: ganar en agilidad y rapidez en los trámites previos a la adjudicación de un contrato y ganar en transparencia.

    Este registro, ha dicho, acaba con la existencia de una posible «zona de sombra» que afectaba a los contratos de importes inferiores a los 50.000 euros. La adjudicación de éstos no está sometida a tantas exigencias de transparencia y publicidad como lo están aquellos que superan este importe.

    Movellán ha destacado que «Camargo, voluntariamente desnuda también la tramitación de estas adjudicaciones para que reciban toda la claridad que deben tener todas las contrataciones que se hacen con dinero público».

    Así, en el caso de trabajos que se adjudican directamente porque su importe no exige que salgan a concurso o lo hagan en un formato que no garantiza su publicidad, éstas se realizarán entre las empresas inscritas en este Registro de Contratistas.

    Movellán afirmó que formar parte de este registro es interesante para empresas de obras, suministros, servicios, gestión de servicios públicos etc., y su creación es interesante además para el ciudadano porque «convierte en transparente lo que no lo era del todo».

    En cuanto a la repercusión de esta medida, el alcalde ha explicado que «va a agilizar los trámites que se le requieren a los contratadores que tendrán que presentar documentación una única vez, va a abrir el abanico de empresas que optan a trabajar para el Ayuntamiento y va a permitir que las obras y servicios que se precisan sean realidades en plazos más breves».

    Fuente: Europa Press

  • Los parados con hijos menores de tres años que busquen empleo pagarán la mitad en las guarderías

    En virtud de un convenio del Ayuntamiento de Santander y la Asociación de Guarderías y Escuelas Infantiles de Cantabria

    Los padres y madres de Santander con hijos menores de tres años y en situación de desempleo podrán beneficiarse de descuentos del 50% en las guarderías de la ciudad cuando asistan a acciones de orientación laboral, formación o actividades de apoyo o consultoría para la creación de una empresa en la Agencia de Desarrollo Local de la ciudad.

    Así se recoge en un convenio de colaboración suscrito por el Ayuntamiento de Santander y la Asociación de Guarderías y Escuelas Infantiles de Cantabria para la puesta en marcha del programa Empleando-Bono Hora, que ofrece a los padres en estas circunstancias precios «competitivos por debajo de la media del mercado», establecidos en ocho euros por tres horas de guardería y diez euros por cuatro horas.

    La concejala de Empleo, Gema Díaz-Domínguez, y la presidenta de la Asociación de Guarderías del sector privado, Patricia Oreña, han presentado este lunes en rueda de prensa esta iniciativa que, según han asegurado, es «la primera vez» que se pone en marcha no sólo en Cantabria sino en el conjunto del país.

    Según ha explicado la concejala, el programa Empleando-Bono Hora es la primera medida que se pone en marcha del Plan de Estímulo, Actividad Económica y Empleo del Ayuntamiento de Santander para 2013. La medida pretende dar respuesta a la «necesidad detectada» de facilitar a los padres con niños menores de tres años el acceso al mercaod laboral.

    Será la propia ADL la que validará que los solicitantes cumplen los requisitos del programa. Una vez certificado, los beneficiarios se pondrán en contacto con la guardería que más le convenga, y si en ella no hubiera plazas libres, serían derivados a otra. La asociación entregará a la ADL de forma trimestral un listado de las guarderías que se acogen al programa.

    14 GUARDERÍAS

    En principio, según ha señalado Noreña, las 14 guarderías de Santander que forman parte de la asociación han mostrado su disposición a participar en el programa, y el colectivo se ha comprometido a dar cobertura a todas las plazas que se demanden.

    Tanto Díaz-Domínguez como Noreña explicaron que el programa se ha diseñado para padres con niños de menos de tres años porque para más edad el Ayuntamiento cuenta con una red de ludotecas «muy amplia y con muy buenos horarios».

    Asimismo, explicaron que la estancia en la guardería se ha establecido en tres y cuatro horas porque ninguna acción de orientación laboral ocupa jornadas completas. No obstante, destacaron que el convenio, es «abierto» y permite cambios. El convenio es de una año de duración, renovable, y tiene coste cero para el Ayuntamiento.

    Consistorio y Asociación de Guarderías tienen otro convenio de colaboración para becas de guardería, que se renueva anualmente y cuya cuantía se ha incrementado este año un 17%, tal y como destacó Noreña.

    Fuente: Europa Press