Resumen

El objetivo de esta actividad es que las personas participantes dispongan de las herramientas que les permitan, por un lado, armar su plan de viabilidad (imprescindible para vuestro proyecto así como también para solicitar la ayuda de empleo autónomo) y por otro lado, sentar las bases para una gestión eficiente de vuestra micro-pyme.

Hemos diseñado un programa que consta de 7 Talleres, desarrollados en 8 sesiones:

Taller 1:  Mi proyecto: De mi cabeza al papel: (8 horas)Consta de 2 sesiones que se celebrarán el Miércoles 7 y Viernes 9 de mayo de 9:30 a 13:30 h.   Taller práctico donde los asistentes podrán diseñar y desarrollar su modelo de negocio, siguiendo la metodología Canvas, para al final tener su propio lienzo del negocio: segmentos del mercado, propuesta de valor, canales, relaciones con los clientes, fuentes de negocio, recursos clave, asociaciones clave y estructura de costos.

Taller 2: «Hacer bien los números es importante. (4 horas). Consta de 1 sesión prevista para el Miércoles 14 de mayo de 9:30 a 13:30 h. Taller práctico para calcular lo que voy a vender y cuánto dinero necesitaré para arrancar mi negocio.  Reflexiones útiles en materia de gestión financiera.  Contenido del Plan económico-financiero.  Elaboración de un presupuesto, del plan de inversiones, etc…..

Taller 3: «Los impuestos y la persona emprendedora« (4 horas). Se trata de 1 sesión que se celebrará el Viernes 16 de mayo de 9:30 a 13:30 h. Con un lenguaje claro y cercano comprenderás la tributación de los negocios y podrás comunicarte mejor con tu asesor.  ¿Cómo saber en qué régimen fiscal estoy?.  Cómo tributan los autónomos y las sociedades.  Incentivos fiscales a las microempresas. IVA.

Taller 4: «Excell financiero«. (4 horas). La última sesión que se celebrará el Lunes 19 de mayo de 9:30 a 13:30 h. Conocerás las herramientas de gestión financiera de tu propio negocio. Diseño de un presupuesto.  Cómo elaborar un plan de inversiones y el cuadro de amortización.  Elaboración de un plan de tesorería. Cómo elaborar simulaciones y diferentes escenarios.

Taller 5:  “Cómo asomarse al mercado con garantías”: (4 horas). Es 1 sesión organizada para el Miércoles 21 de mayo de 9:30 a 13:30 h. Conoceremos las herramientas para diseñar nuestro plan de acción:  Habilidades comerciales.  Documento de nuestro Plan de Acción.  La prospección del mercado.  La venta y la negociación.  La postventa: Hacia un servicio de calidad.

Taller 6: «¡CÁMBIAME¡ Marketing y Comunicación« (4 horas). Es 1 sesión que se desarrollará el Martes 27 de mayo de 9:30 a 13:30 h.Trabajaremos la actividad comercial, el marketing y la comunicación en el horizonte 2030. Tendencias, tipología cliente y perfiles comerciales y herramientas (CRM).  Comprender los canales por los que llegar al público objetivo.  Conocer las bases de la estrategia de la comunicación.  Conocer la estructura del plan de comunicación/plan de medios.

Taller 7: «Tu proyecto en las redes sociales« (4 horas). Consta de 1 sesión que tendrá lugar el Jueves 29 de mayo de 9:30 a 13:30 h. Te proporcionaremos los conocimientos para que puedas establecer tu estrategia en las redes sociales.  La elección de las redes y los tipos de público.  Cómo crear una estrategia de contenido para las redes sociales.  Cómo planificar las publicaciones de contenido para generar impacto.  Monitorización y retorno de la inversión. Creación de campaña en FB, IG y Youtube.

Los talleres son presenciales y se van a impartir en el Centro Municipal de Empresas (Pg. Trascueto – Revilla).

Las personas interesadas en inscribirse, pueden ponerse en contacto con el Servicio Camargo Empresa a través del correo electrónico o bien a través del teléfono 942-261264