El reclutamiento interno consiste en el proceso de selección de personal mediante el que se cubre una vacante a un puesto de empleo con trabajadores que ya forman parte de la empresa. Generalmente, esto se consigue reubicando empleados por medio de promoción o ascenso.
Muchas empresas recurren al reclutamiento interno porque:
- Es más económico
- Requiere de menos tiempo de selección de personal
- El empleado ya está integrado en al empresa, y por tanto cuenta con mayor conocimiento de su misión, visión, valores, funcionamiento, normas formales e informales, etc
- Es un elemento motivador para los trabajadores en la empresa
- Mientras se mejoran las habilidades y conocimientos de los trabajadores que pueden ser promocionados, se mejora también su rendimiento y los beneficios de la empresa
- Se mejora el clima general del grupo
- No se necesitan referencias de la persona a contratar porque ya se conoce cómo se desempeña en su lugar de trabajo
- Se mejora la imagen de buen empleador de la empresa
¿Por qué tu empresa ha de reclutar a tus empleados por medio de un proceso de reclutamiento interno?
Porque cuenta con personal con los conocimientos y habilidades para desarrollar el puesto vacante, por lo que el negocio se puede ahorrar una gran cantidad de dinero en la selección de personal y la integración de esta persona en la empresa.
El reclutamiento interno es realmente efectivo cuando:
- Se hace bien
- Hay personas en la empresa válidas para el puesto a cubrir
- Se anuncia correctamente y en lugares visibles
- Se contrata a estas personas por sus capacidades y no por motivos personales
- Cuando se necesita a alguien en quien verdaderamente confiar
- Cuando fuera de la empresa no hay los perfiles que se precisan o cuesta más su contratación que promocionar a alguien de dentro
- Cuando la persona rinde bien en su puesto y lo hará en su nuevo puesto
- Se quiere cubrir una vacante de una forma rápida y segura
¿Sabes lo que te puedes ahorrar contratando a personal de dentro? No tienes por qué pagar por anuncios de empleo, pasar horas seleccionando curriculums vitae, llamar a los candidatos, dedicar cierto tiempo de tu vida a entrevistarlos, pasar otro tiempo eligiendo a los más aptos, contactar con la persona seleccionada, ayudarle a integrarse en la empresa y esperar a que obtenga el rendimiento deseado lo antes posible. Puedes dedicar ese tiempo a otras funciones. Además, te evitas contratar a esa otra persona con todos los gastos que ello supone. E incluso si decidieras contratar a alguien para ello ¿cuánto crees que te iban a cobrar?
En, definitiva, el reclutamiento interno es una forma de las más baratas y eficaces de encontrar empleados para un puesto de trabajo; aunque para ello hay que tener personal que tenga o sea capaz de adquirir suficientes competencias, habilidades y conocimientos para ocupar el puesto que corresponde. Y no siempre es fácil.
Fuente: Gestion.org
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