Etiqueta: nuevas tecnologías

  • Spotbros, la alternativa española a Whatsapp, ha alcanzado ya el millón de usuarios

    • Spotbros ha conseguido alcanzar esta cifra en menos tiempo del que tardaron grandes del sector como Facebook o Twitter.
    • El 71% de las descargas de la aplicación proceden de España, un 14% de México, un 8,2% de Venezuela, un 4% de Colombia y un 2,8% de Estados Unidos.
    • Spotbros cifra las conversaciones con AES256bits, el mismo sistema de cifrado que utiliza Estados Unidos para sus documentos ‘Top Secret’.

    El servicio de mensajería instantánea Spotbros ha alcanzado el millón de usuarios registrados, según ha informado este lunes la ‘alternativa española a WhatsApp‘, que se lanzó en octubre del pasado año para los sistemas operativos de Apple (iOS ) y Google (Android).

    La compañía ha destacado en su blog cómo una start-up española con apenas 10 trabajadores ha conseguido alcanzar esta «increíble» cifra en menos tiempo del que tardó Facebook,  Twitter y otros «grandes monstruos » de la comunicación.

    Spotbros usa un sistema de seguridad mediante el cual se buscan y aceptan contactos a través de un código personal De acuerdo con la compañía, el 71% de las descargas de la aplicación proceden de España, un 14% de México, un 8,2% de Venezuela, un 4% de Colombia y un 2,8% de Estados Unidos.

    Spotbros señala que la privacidad de sus usuarios es «lo más importante», por eso cifra las conversaciones con AES256bits, el mismo sistema de cifrado que utiliza Estados Unidos para sus documentos ‘Top Secret’, y las borra de los servidores en un máximo de 30 días.

    Asimismo, este sistema cuenta con un sistema mediante el cual buscan y aceptan contactos a través de un código personal. Los contactos se mandan sus códigos para aprobar la comunicación, de forma que se puede garantizar la identidad de la persona o grupo con el que se interactúa.

    Otra función de Spotbros es la posibilidad que los usuarios de este servicio de mensajería instantánea pueden lanzar preguntas o buscar contactos en base a su geolocalización.

    Fuente: 20minutos

  • Aumenta un 24% el uso de redes sociales en asesorías y despachos españoles, sobre todo Facebook, LinkedIn y Twitter

    La presencia en Internet y en las redes sociales es considerada “estratégica” por los despachos profesionales españoles, según se desprende del último Barómetro Tecnológico y Económico del Asesor, elaborado por Wolters Kluwer, compañía líder en el desarrollo de software de gestión, información y servicios en los ámbitos fiscal, laboral y contable para asesorías, despachos profesionales y empresas.

    Así, aunque casi el 42% de estas empresas dispone de página web, porcentaje similar al obtenido en el anterior Barómetro (39%), realizado en julio de 2012, la presencia en redes sociales ha registrado un notable aumento, pues más de la mitad de las firmas consultadas, el 55%, tiene cuentas en Facebook, LinkedIn y Twitter, cuando hace siete meses este porcentaje se quedaba en el 31%.

    También ha crecido, según el estudio de Wolters Kluwer, el uso de canales de comunicación con los clientes alternativos al teléfono y al e-mail. En este apartado, el 60% de los profesionales de las asesorías y despachos recurren a otras vías de contacto, como los mensajes de texto, una extranet o las redes sociales.

    El e-mail sí sigue siendo el principal medio utilizado por los asesores para intercambiar documentos con sus clientes. Así lo hace el 58% de los despachos, aunque persiste el uso del fax (37%) y del correo postal (30%). Solo el 4% de las asesorías utiliza un portal o extranet para realizar este intercambio documental con sus clientes.

    Cloud computing

    Por otro lado, según el barómetro, el 65% de los asesores españoles apuestan por el uso de aplicaciones informáticas en la nube o cloud computing, dato que confirma la buena percepción que la computación en la nube tiene en el sector de las asesorías y los despachos profesionales en España.

    Entre las ventajas del cloud computing señaladas por los profesionales consultados destacan el ahorro de costes, la mejora en la accesibilidad de la información, la generación de nuevas oportunidades de negocio y la posibilidad de desvincular el ejercicio profesional de la presencia en el despacho.

    Pese a todo, el 28% de los asesores se muestran reacios hacia el uso de las aplicaciones en la nube por las dudas que les generan los cambios que puede implicar en la cultura del trabajo y la seguridad de la información.

    La posibilidad de desarrollar la actividad profesional fuera del despacho que ofrece el cloud computing es una de las ventajas que vuelven a destacar los encuestados en relación con el uso de teléfonos smartphones y tablets. En este sentido, dos tercios de los asesores (67%) utilizan estos dispositivos precisamente porque valoran que les permitan trabajar allí donde estén.

    Sin embargo, todavía hay un 30% de profesionales que descartan el uso profesional de smartphones y tablets, aunque este porcentaje ascendía al 59% en el barómetro de julio de 2012.

    Fuente: RRHH Press

  • «Únicamente el 6% de los parados tiene conocimientos de TIC»

    El ritmo de crecimiento de las nuevas tecnologías es directamente proporcional al número de puestos de trabajo que generan. Pero si estrechamos un poco más el cerco refiriéndonos a las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación), el crecimiento de su repercusión en el entorno laboral se incrementa en esta sociedad de la información.

    El potencial para la generación de empleo de este sector tiene unas magníficas expectativas, propias del porcentaje del PIB que aporta a la economía española -7 por ciento-. Sin embargo, este potencial parece no exprimirse al máximo. «Únicamente el seis por ciento de los parados tiene conocimientos de TIC«, afirma Alfonso Arbaiza, director general de Fundetec.

    Una parte importante de este problema viene de atajarse desde los centros académicos, pero otro gran foco del problema aparece entre los llamados inmigrantes digitales que suponen los mayores de 45 años, un grueso importante de la población desempleada. «Tenemos claro que en España hay un problema de formación. Si la gente no se recicla acaban no sabiendo usar ni siquiera una caja registradora», apostilla Arbaiza, quien subraya que la tecnología se ha convertido en una herramienta transversal de toda empresa. «Incluso los artesanos necesitan servirse de una página web» para dar proyección a su trabajo.

    Y no es sólo la oportunidad desprovechada que supone este sector para rebajar el paro, sino que el futuro plantea una demanda de mano de obra cualificada en estos términos que «no vamos a ser capaces de asumir».

    El modelo de Davos

    Durante la pasada cumbre de Davos se puso sobre la mesa un proyecto en esta línea en el que el modelo común de competencias digitales constituyó un pilar importante en el debate sobre la generación de empleo. De esta manera, los certificados que avalan los conocimientos en una materia o herramienta determinada serían útiles en cualquier parte de la Unión. Es por ello que Arbaiza considera que «no tiene sentido que si en Europa se trabaja en un modelo, en España se hagan diecisiete. Es como si cada comunidad autónoma emitiese un carné de conducir diferente».

    Dada la situación de crisis actual aún no es tan urgente la necesidad de mano de obra cualificada en nuevas tecnologías, aunque bien es cierto que en un futuro exento de recisión y con pleno crecimiento, la demanda de este tipo de empleos no sólo aumentará sino que aparecerán empleos hasta entonces inexistentes.

    «Tenemos que remodelar los euros gastados en formación y reconvertir los modelos para casar oferta y demanda». De lo contrario, Arbaiza aseguró que nos podríamos ver obligados a importar trabajadores como pasó en Portugal con la demanda de médicos españoles cualificados.

    Fuente: El Economista

  • Pautas básicas para proyectarse profesionalmente en Twitter y destacar sobre los demás

    La consultora de servicios de Recursos Humanos Aflora ha ofrecido algunas pautas para conseguir que un perfil en la red social Twitter destaque sobre el resto y llame la atención de profesionales y empresas.

    Según recuerda la consultora, Twitter es, en la actualidad, uno de los canales más utilizados para “venderse” de forma profesional. Se trata de un medio excelente a la hora de proyectar la imagen profesional. Por ello, la firma recomienda seguir estos consejos:

    Biografía escueta, concisa, pero directa al grano. Una buena “bio” es fundamental. “Tienes 160 minúsculas letras para hacer una gran descripción de ti mismo. ¿Quién eres? ¿Qué haces? ¿A qué te dedicas? Brevedad, concisión y directos al grano”. Si es posible, “haz que tu ‘bio’ no pase desapercibida”.

    No seas un huevo. “Normalmente nos fiamos más de alguien a quién le ponemos cara, así que debemos intentar tener una fotografía de perfil agradable para el resto de usuarios”, afirman desde la consultora. Son muchos los “huevos” que circulan por la red de 140 caracteres, por lo que lo ideal es aportar diferenciación y personalización al perfil que se abra en Twitter.

    ¿Dónde más nos pueden encontrar? Una dirección web (blog, perfil de Linkedin, etc.) siempre añadirá un valor extra a nuestro perfil. Es importante, “retroalimentar” las redes, unas con otras, y aportar contenidos de interés para nuestros seguidores. De esta forma, serán, no solo “followers”, sino también seguidores del blog, contactos en Linkedin, etc.

    Ante todo, definición. Es esencial definir de qué se va a hablar en el perfil. Por eso, “un paso previo importante es encontrar los puntos fuertes de nuestro discurso y definirlo”. Después de esto hay que preguntarse “¿Vamos a ser fuente de información o creadores de información? Algunos usuarios son ingeniosos y otros generan buenos contenidos. Intentemos definirnos”.

    Temas espinosos. ¿política o religión? Mientras cada uno defienda sus argumentos desde el respeto y la tolerancia, no hay que evitar ningún tema. Si bien, esto ya entra dentro de la elección personal.

    Alimentar al pajarito azul. Y al margen de estos consejos para hacer de tu cuenta de Twitter un perfil atractivo para las empresas, es crucial alimentar al pajarito azul: interactúa con tu comunidad, hazle un guiño a los usuarios influyentes de tu TimeLine, haz RT de contenidos interesantes y nunca rehúses de la conversación y el debate constructivo. Twitter tiene un enorme poder a la hora de crear contactos profesionales”.

    Fuente: RRHH Press

  • Probador Videojuegos Sega Londres

    SEGA, editor de juegos y software para Playstation, Nintendo, Xbox, …. asi como de  plataformas digitales y móviles, selecciona probadores especializados en español.

    Funciones:Comprobar secuencias de comandos de prueba de manera exhaustiva, scripts de prueba y Encontrar errores e identificar su gravedad. Revisar y editar archivos de texto, proveer de nuevas traducciones, si fuera necesario.

    Perfil:Alta competencia en ortografía y gramática en castellano e inglés. Jugador experimentado. Pasión y entusiasmo. Excelentes capacidades de comunicación y expresión, sobre todo escritas. Manejo de Microsoft Office. Capacidad de trabajar de forma independiente.

    Más info: Sega

     

  • 18 Razones por las que una tienda física debe vender online

    Me suele pasar cuando voy a visitar algún comercio, suele haber un gerente más cauteloso que le da miedo vender online y otro que quiere lanzarse. Yo les digo: “La primera y más importante barrera que puedes encontrar en el comercio electrónico es uno mismo”.

    “Me da mucha pereza” o “mis clientes no me comprarían online” son mis respuestas favoritas.

    Soy una defensora del comercio electrónico como forma de venta complementaria para el comercio tradicional.

    ¿Qué puede aportar el comercio electrónico al comercio tradicional?

    1. Dejar de ser local para convertirse en global: local y global al mismo tiempo. Que el escaparate pueda verse en  tu negocio a 1000km de distancia, ofrece multitud de posibilidades para el captar a nuevos clientes y facturar más.
    2. Tener nuevos clientes: Clientes que no me comprarían por estar localizados a cientos de km de mi negocio y por qué no, clientes que sólo quieren comprar productos online por falta de tiempo,  por seguir la tendencia o porque simplemente les gusta.
    3. Vender gamas de productos online que no se ofrecen en la tienda tradicional: el online permite no tener el producto en stock para poder venderlo. Realmente se necesitan buenas fotos del producto y conocer los beneficios para el cliente.
    4. Seguir la tendencia: Cada vez hay más empresas que venden por Internet, en ocasiones en conveniente  seguir la inercia del mercado.
    5. Coger cuota de mercado a tu competencia: Si no lo hace tú, venderá la competencia, o quizás ya lo está haciendo. No querrás que la competencia se lleve todas las ventas.
    6. Comunicación del negocio tanto online como offline: Internet nació ante todo como una forma de comunicación. Los clientes pueden ver el escaparate virtual y el físico. Ellos deciden dónde comprar pero poco importa que sea a través de la tienda física o de la tienda online mientras que adquieran el producto.
    7. Reducir costes: O lo que es más importante economía de escala, es decir, dividir los costes en más ingresos por lo que el coste por unidad se reduce. Puesto que tenemos que comprar la mercancía para la tienda física, lo utilizamos también en la tienda online de forma que no hacemos un gasto adicional y obtenemos más ingresos.
    8. Dar salida a stocks no vendidos: La venta online de stocks no vendidos puede ser una salida que cada vez más empresas tienen en cuenta, lo pueden hacer en sus propias tiendas online en un apartado de outlet o trabajar con outlets especializados.
    9. Flexibilidad de horarios: La tienda online permite vender a cualquier hora del día sin renunciar a los descansos. Lo que es importante es establecer una atención al cliente, que puede ser importante para resolver dudas. Aunque la tienda pueda funcionar 24h al día 7 días a la semana, si la atención al cliente tiene otro horario, se debe de comunicar para que el cliente esté informado y no se cree desconfianza.
    10. Vender más: El resultado de los puntos anteriormente expuesto, es vender más. En ocasiones la venta online puedo paliar las reducciones de facturación que muchas tiendas físicas están soportando.

    ¿Qué puede ofrecer el comercio tradicional al comercio electrónico?

    1. Confianza: Uno de los puntos negativos más a tener en cuenta por el consumidor en las ventas por Internet, es la ausencia confianza. Si una empresa tiene un emplazamiento físico, con una dirección y personal a su cargo con cara, se puede reducir significativamente el problema de la ausencia de confianza. Podemos pasarnos a ver la tienda o ver fotos de ésta que van a ser muy importantes para crear confianza en el consumidor.
    2. Experiencia en venta: Ya se ha vendido el producto en la tienda física, por lo que ya conocemos las posibles reacciones de los clientes, los beneficios que éste aprecia, los tipos de preguntas que suelen hacernos, incluso las razones principales por la no compra. Toda esta información, la denomino experiencia de venta. La experiencia de venta es fundamental para  presentar el producto y nos ayudará a su venta.
    3. Stocks: Los stocks de la tienda física son utilizados en la tienda online, reduciendo el coste unitario para la empresa y aumentando el ratio de rotación, es decir los stocks se venden antes.
    4. Escaparate: El escaparate de la tienda física puede ser utilizado en la tienda online para presentar el producto. Es de vital importancia utilizar un fotógrafo profesional que sepa cómo obtener rendimiento a la fotografía del producto y del escaparate.
    5. Clientes existentes: Los clientes que ya compran físicamente el producto pueden ser los primeros que compren online y que hagan comentarios. Es importante que desde la tienda física se informe a todos los clientes que también se vende online.
    6. Reputación: Lógicamente la reputación de la tienda física va a repercutir en la tienda online. El vínculo con los clientes y la imagen de la tienda física van a ser fundamentales en la imagen de la tienda online.
    7. Humanizar la experiencia de compra: Todos somos humanos y a la mayoría nos gusta tratar con personas, que nos conocen, que saben lo que nos gusta. Si sabemos que detrás de la tienda virtual siguen esas mismas personas que encuentro en la tienda física, que si tengo algún problema me lo van a resolver, estoy humanizado la experiencia de compra.
    8. Vender, vender y vender: da igual que sea a través de la tienda física o de la online. Las ventas aumentarán siempre que ambos negocio estén bien planteados desde el punto de vista de los clientes, su comunicación y la gestión de los recursos.

    ¿Sigues pensando que son incompatibles  el comercio tradicional y el comercio electrónico? ¿Eres de los cautelosos o de los lanzados?

    Sonia Rujas es economista, profesora de  marketing en la Universidad de Alicante y directora de Rujas Consultores. Ha trabajado durante 13 años en comercio internacional y post-venta. Empezó a escribir su primer blog en marzo 2011 con el objetivo de transmitir su experiencia en ventas, distribución en comercio internacional y en estrategia y comunicación en Marketing 2.0 con pequeños comercios.

  • ¿Cómo funciona Mega, el sustituto de Megaupload?

    Mega es el nuevo servicio de los promotores de Megaupload para compartir archivos a través de Internet.

    Megaupload era una de las mayores plataformas de intercambio y descarga de archivos. El 19 de enero de 2012, el Departamento de Justicia de EE.UU. cerró el sitio en una operación en la que fueron arrestados los responsables de la página por delitos relacionados con la violación de la propiedad intelectual y blanqueo de capitales. Hoy en día, el caso se encuentra en una intrincada maraña judicial a la espera de resolución de un procedimiento de extradición de su fundador, Kim Schmitz, más conocido como Kim Dotcom, quien acaba de lanzar una nueva plataforma denominada Mega, con mejoras y novedades respecto al proyecto original. Este artículo explica en líneas generales qué es Mega y cómo usarlo.

    Más info: Consumer.es

  • Santander creará una aplicación para móviles dirigida a los jóvenes

    El Ayuntamiento de Santander creará una aplicación para móviles dirigida a los jóvenes, en la que se ofrecerá toda la información sobre las actividades municipales en materia de juventud y se dará la posibilidad de que los jóvenes puedan presentar sus propuestas y sugerencias.

    El alcalde de Santande, Íñigo de la Serna, asistirá esta tarde a la reunión del Consejo Municipal de Jóvenes, que tendrá lugar a las 20.00 horas en Espacio Joven, en la que se analizarán las diferentes acciones que el Ayuntamiento tiene en marcha en materia de juventud.

    Entre ellas se encuentra la creación de una aplicación que recogerá toda la información sobre las actividades que organiza la Concejalía de Juventud, tanto en Espacio Joven como a través de otras iniciativas y programas, y se habilitará un enlace a la revista «Santander Joven», que comenzará a publicarse próximamente.

    Se pretende que la aplicación sea participativa, que ofrezca la posibilidad de que los jóvenes santanderinos se dirijan al Ayuntamiento para proponer sus ideas y sugerencias sobre las acciones que tenemos en marcha, y también que planteen nuevas iniciativas, según ha explicado De la Serna.

    La aplicación para móviles dirigida a los jóvenes, en la que se está trabajando con el fin de que pueda estar disponible dentro de unos meses en las plataformas IOS, Google Play y Blackberry, es una de las medidas incluidas en el Plan Director de Innovación.

    Por otro lado, en el Consejo de Jóvenes de esta tarde se dará a conocer la evaluación del programa municipal «La noche es joven» realizada por el Ayuntamiento, que constata la implantación y la consolidación del proyecto que, sólo durante su última edición, celebrada entre los meses de octubre y diciembre de 2012, reunió cada fin de semana cerca de 1.000 jóvenes con edades comprendidas entre los 18 y los 30 años.

    El Consejo de Jóvenes repasará también los diferentes recursos que el Ayuntamiento de Santander tiene a disposición de este colectivo desde las diferentes áreas: vivienda protegida, acciones de conciliación de la vida familiar y laboral, empleo, formación, fomento del emprendimiento, actividades deportivas, etc.

    Fuente: Efe