Etiqueta: recursos humanos

1 + 1 = trabajo en equipo: tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer. Las ventajas de trabajar en equipo son incuestionables y los resultados que producen positivos, sobre todo para las organizaciones. Prueba de ello son las cada vez más comunes dinámicas de grupo que preparan los expertos en selección a la hora de elegir a su candidato ideal.

Un equipo de trabajo bien entrenado y coordinado repercutirá de manera positiva no sólo a los resultados de la organización sino también a los empleados. Expertos en Recursos Humanos aseguran que un buen grupo es capaz de generar y afianzar entusiasmo, cohesión y satisfacción laboral. Sin embargo, nadie dice que sea una tarea fácil; para lograrlo debe haber buen ambiente, afinidad y buenas relaciones laborales.

¿Por qué es mejor trabajar en equipo que de forma individual?

¿Cuáles son los beneficios a nivel organizacional e individual? ¿Cómo sabemos si existe cohesión en un grupo? La Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia ha querido analizar en este artículo los aspectos principales del trabajo en grupo.

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Las tensiones del día a día, la constante y creciente competencia, la lucha por el perfeccionamiento laboral, las exigencias económicas, entre otras, son aspectos que pueden llegar a alterar el estado emocional de los individuos. Este desequilibrio, además de afectar al plano personal, repercute negativamente en el ámbito laboral y desarrollo profesional.

Cuando un empleado está enfadado, debe saber cómo canalizar sus emociones, especialmente en el entorno laboral. No hay duda que dejar aflorar la ira en el trabajo puede truncar el éxito profesional de una persona. En las empresas la capacidad de autocontrol es fundamental para promover y mantener buenas relaciones y un buen clima laboral. Cuando los ambientes no son favorables, los resultados y la productividad de los trabajadores se ven directamente afectados.

Según psiquiatras y psicólogos, la ira es una emoción humana que todos en algún momento experimentamos. No es más que una reacción frente a una situación amenazante.

Expertos en Recursos Humanos señalan que es importante evitar que esas emociones se repriman, supriman o prohíban las organizaciones dado que estos casos son los que generan los arranques de ira. “Tampoco se trata de dar cabida a estallidos poco o nada justificados. Debemos prever estas situaciones creando espacios donde las personas manifiesten sus quejas sin esperar a que se sobrepasen. Esto ayuda a mantener un ambiente mucho más sano emocionalmente”, señala Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España.

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Tener habilidades o capacidades de líder puede ser muy importante si dentro de tus objetivos está llegar a ser jefe o tener tu propio negocio. Esto adquiere aún mayor importancia si actualmente estás al mando de un equipo de trabajo. ¿Crees que eres un buen guía y ejemplo para tu grupo? La Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia analiza en este artículo los diferentes tipos de liderazgo que encontramos actualmente en las empresas.

Existen diferentes discusiones sobre si un líder nace o se hace, y las características que se deben reunir. Algunos poseen características innatas que facilitan el liderazgo pero también existe la preparación, es decir, la adquisición de habilidades y capacidades. Sin embargo, todos en algún momento de nuestras vidas hemos tenido que ejercer el liderazgo, ya sea en el trabajo, en nuestra vida familiar o social así que no creas que careces de experiencia.

A lo largo de la historia hemos conocido numerosos líderes natos que han logrado movilizar a la masa y realizar cambios revolucionarios importantes para el mundo. Por su gran capacidad de convocatoria, se tiende a pensar que los líderes tienen sólo aspectos positivos. Sin embargo, existen también aquellos negativos, que han demostrado lo contrario, como por ejemplo Hitler u Osama Bin Laden.

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¿Hace tiempo que trabajas en el mismo lugar y necesitas tener nuevos desafíos pero no quieres dejar tu empresa? Entonces ha llegado el momento de pedir un ascenso pero, ¿cuál es el momento ideal para solicitarlo? Según los expertos en Recursos Humanos de la Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia, este asunto no se resuelve en una única conversación con tu jefe sino que exige una estrategia a largo plazo.

En ocasiones, los ascensos en las empresas requieren de gestiones más complejas que, por ejemplo, aprobar un aumento de sueldo puesto que un ascenso significa un aumento de responsabilidades y, en consecuencia, que la persona asuma temas más importantes y estratégicos para la organización.

Demostrar que te lo mereces no es algo que se trata en una conversación. Al igual que el aumento de sueldo, el empleado debe demostrar que lo merece. El cumplimiento de objetivos, la proactividad, el compromiso con la empresa, junto a otras variables, dependerá si se merece tal ascenso.

Sin embargo, según los profesionales, la promoción interna no siempre es viable en la mayoría de los casos por que los trabajadores buscan nuevas oportunidades de ascenso a través de la inscripción en ofertas de otras compañías.

Asumir un ascenso requiere de nuevas y diferentes habilidades. Algunas empresas cometen el error de ascender a una persona sólo por el hecho de haber cumplido satisfactoriamente con sus responsabilidades cuando no cuenta con las capacidades necesarias para gestionar de forma eficiente el nuevo puesto. Esto puede llegar a significar el fracaso de este nuevo desafío.

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El sueldo es uno de los temas más controvertidos, no sólo en las entrevistas laborales sino también con nuestros propios compañeros dado que las diferencias pueden llegar a causar conflictos, frustración o incluso el cambio de empresa.

Según un estudio realizado por el Departamento de Economía de la Universidad de Berkeley, el hacer público los sueldos en una empresa provoca que aquellos empleados con salarios por debajo de la media se sientan insatisfechos con sus trabajos y tiendan a buscar un nuevo empleo.

En general, las empresas no quieren que los empleados sepan cuánto ganan los demás para evitar rivalidades y envidias, ya que afecta directamente el clima y al trabajo en equipo. Por eso mismo, es importante que cuando las empresas valoren la remuneración de sus empleados, lo hagan con criterios objetivos, pues esto será determinante para el desempeño laboral.

Brecha salarial de género

Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), existe una disparidad salarial considerable entre hombres y mujeres en una muestra de 38 países. Esta diferencia se sitúa entre un 4 y 36%, siendo más elevada cuanta más alta es la remuneración media.

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El estudio realizado a 10.991 usuarios de Trabajando.com – Universia revela que en el 22% de las empresas las mujeres ocupan más de 4 de cada 10 puestos de dirección.

Con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer el próximo domingo 8 de marzo y tras conocer los datos de Eurostat de que las mujeres españolas ganan en 2013 un 19,3% menos por hora trabajada que los hombres, la Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia ha querido conocer la opinión de los usuarios en relación a la actual situación laboral del sexo fememino.

Entre los resultados de la encuesta, realizada a más de 10900 personas de los 11 países donde la Comunidad Laboral tiene presencia, destaca la percepción de la existencia de un cambio, progresivo, en el mercado laboral para las mujeres en los últimos 30 años. En una escala del 1 al 10 -donde 1 es muy poco y 10 mucho- un 20% le da un 8, un 19% un 10 y un 17% un 7.

En el estudio se analiza también la ocupación de cargos directivos por parte de las mujeres. Según los datos, el 46% de las organizaciones cuentan con entre un 10% y un 40% de directivas. Le sigue un 32% que afirman que, en su ámbito, las mujeres directivas representan menos del 10% mientras que un 22% aseguran que ocupan el 40% de los altos cargos.

En relación a las oportunidades de crecimiento laboral, en igualdad de condiciones, un 72% de los participantes aseguran que son los hombres el segmento con mayores opciones de promoción frente a un 28% que piensan que son las mujeres.