Autor: Santiago Saro Ortiz

  • 25 Becas de doctorado de La Caixa en España

    La Obra Social «la Caixa», con la voluntad de contribuir al perfeccionamiento del potencial humano existente en todo su ámbito de actuación y convencida de la importancia que tienen el progreso científico, la investigación y la cualificación profesional para el desarrollo de la sociedad, convoca 25 becas para realizar un doctorado en España.

    Instancias hasta 16 de abril.

    Más info: LaCaixaObrasocial

  • Beca de la Fundación Lázaro Galdiano para titulados/as de Humanidades/Ciencias Sociales

    La Fundación Lázaro Galdiano convoca 1 beca destinada al ARCHIVO, para colaborar en el proyecto “Digitalización y Conservación del Copiador de Cartas de La España Moderna: puesta en valor para la comunidad investigadora”.

    Se requiere ser egresado/a del área de Humanidades y Ciencias Sociales.

    Instancias hasta el 7 de marzo.

  • Becas Fundación Botín para Estudios Universitarios 2013-2014 en Cantabria

    Fundación Marcelino Botín

    Pedrueca 1
    39003  (Santander) – ESPAÑA
    Teléfono: +34942226072 / Fax: +34942226045
    http://www.fundacionmbotin.org/ – fmabotin@fundacionmbotin.org

    Características: Estas becas cuentan con un fondo económico de 235.000 euros.
    Para los estudios impartidos en la Universidad de Cantabria, se establecen las siguientes dotaciones:

    a) Con residencia en Santander 1.600 euros.
    b) Provincia hasta 50 km 1.800 euros.
    c) Más de 50 km 3.500 euros.

    Para estudios en otras universidades españolas, cuando no existan en la Universidad de Cantabria, la dotación es de 6.000 euros.

    Requisitos:
    Cumplir los requisitos para comenzar estudios universitarios el 31 de julio de 2013 o ser estudiante de una titulación universitaria.
    Ser natural y vecino de Cantabria, o residir como mínimo cinco años inmediatamente anteriores a la solicitud de la beca.
    No estar en posesión del título de licenciado o grado.
    No ser mayor de 25 años.
    No disfrutar de otra beca o ayuda simultánea para el mismo concepto.
    Acreditar un excelente expediente académico.
    1 Estudiantes que comienzan estudios universitarios: La calificación definitiva de selectividad será como mínimo de 8.
    2 Estudiantes que cursan estudios universitarios: La nota media del curso 2012/2013 deberá ser de 8 en carreras de Humanidades y Ciencias Sociales y Jurídicas, 7,5 en Ciencias Experimentales y de la Salud y 6,5 en Escuelas Técnicas.
    El baremo de equivalencias en caso de no figurar nota numérica en el expediente es: Matrícula de Honor, 10; Sobresaliente, 9; Notable, 7,5; Bien, 6,5; Aprobado o convalidaciones, 5,5; Suspenso, no presentado o anulación de convocatoria, 2,5.
    Solicitud:

    Plazo: 31 de julio de 2013

    Solicitudes: Tanto los nuevos candidatos como los becarios que renueven su beca han de presentar su solicitud acompañada de la documentación requerida hasta del 31 de julio de 2013. Dicha presentación se realizará exclusivamente por vía telemática a través de Fundación Botín

    La renovación de la beca siempre tendrá prioridad frente a nuevas candidaturas. Para ser concedida dicha renovación, la nota media del último curso deberá ser de 8 en carreras de Humanidades y Ciencias Sociales y Jurídicas, 7,5 en Ciencias Experimentales y de la Salud y 6,5 en Escuelas Técnicas. Además, deberán cumplirse los requisitos relativos al empadronamiento que se acreditaron en el momento de concursar a la beca.

    En el proceso de solicitud telemática deberá adjuntarse un fichero comprimido en formato.zip que contenga copias escaneadas de los siguientes documentos:

    1 Nuevos candidatos:
    a) N.I.F.
    b) Fotografía
    c) Certificado de vecindad o empadronamiento, antes del año 2008.
    d) Para alumnos que comienzan estudios universitarios, justificante de las calificaciones de selectividad.
    e) Para alumnos que cursan estudios universitarios, justificante con todas las calificaciones académicas universitarias incluidas las del curso 2012/2013.

    2 Renovación:
    a) Justificante con todas las calificaciones académicas universitarias incluyendo el curso 2012/2013.
    b) Certificado de vecindad o empadronamiento, antes del año 2008.

    Por más información: aqui

  • Subvenciones para la promoción nacional del libro y las publicaciones periódicas de contenido cultural

    Objeto y finalidad:
    1. Mediante la presente resolución, se convocan para el año 2013 subvenciones, enrégimen de concurrencia competitiva, a proyectos que promueven en el territorio nacionaltanto el libro como las publicaciones periódicas de contenido cultural.
    2. A efectos de la presente resolución, se entenderán que son proyectos destinadosa la promoción de publicaciones pertenecientes al ámbito de la cultura aquellosconsagrados a la promoción de revistas que se dediquen, entre otras, a alguna de lassiguientes materias:
    • Literatura y lingüística.
    • Artes Plásticas, artes escénicas, música.
    • Diseño, fotografía, audiovisual, cinematografía.
    • Historia, geografía, arquitectura.
    • Filosofía, ciencias sociales, crítica de la cultura.
    Condiciones de concesión: 
    Esta subvención es compatible con otras ayudas de instituciones públicas oprivadas. Su importe, aisladamente o en concurrencia con otras subvenciones, nuncasuperará el 90% del coste de la actividad para proyectos que cuenten con un presupuestoigual o inferior a 40.000 euros. El 10% restante necesariamente deberá financiarse concargo a los fondos propios de la entidad.
    En el caso de proyectos con un coste superior, el importe máximo de la ayuda vendrádeterminado por un límite del 90% en el tramo de coste inferior a 40.001 euros y por ellímite del 50% en el tramo superior. La cantidad restante necesariamente deberáfinanciarse con cargo a los fondos propios de la entidad o bien mediante otras ayudaspúblicas o privadas que puede obtener el beneficiario. En ningún caso la suma de todas
    las ayudas recibidas nunca podrá ser superior al 90% del total.
    El plazo de presentación de solicitudes será de veinticinco días naturales contados a partir del día siguiente al de la publicación de esta convocatoria en el Boletín Oficial del Estado.

  • La Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN) oferta prácticas para universitarios

    Fundado en 1954 por 12 países europeos, el CERN es hoy en día un modelo de colaboración científica internacional y uno de los centros de investigación más importantes en el mundo. Actualmente cuenta con 20 estados miembros, los cuales comparten la financiación y la toma de decisiones en la organización. Oferta diversos programas de prácticas para universitarios.

    Más info: Cern

  • El turismo genera en Cantabria 24.000 empleos y 1.300 millones de euros

    El sector turístico generó 24.015 empleos en Cantabria en 2011, lo que supone el 10,8% del total de ocupados en la región, y tuvo un impacto económico de 1.326 millones de euros, representando el 10,0% del conjunto del PIB cántabro, resultado de los efectos directos e indirectos de las diversas actividades turísticas. Así se refleja en el Informe IMPACTUR 2011, elaborado por Exceltur.

    El Estudio del Impacto Económico del Turismo en Cantabria, IMPACTUR 2011,  ha sido presentado, esta tarde, al sector y a los medios de comunicación, por el Consejero de Innovación, Industria, Turismo y Comercio, Eduardo Arasti; el vicepresidente Ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, y el director del Área de Estudios e Investigaciones de Exceltur, Oscar Perelli. El acto ha tenido lugar en la sede de la Asociación Empresarial de Hostelería de Cantabria, en el Hotel-Escuela Las Carolinas.

    Arasti ha resaltado que se trata del primer informe que se realiza sobre el turismo en la región, ya que «nadie hasta ahora, se había preocupado de medir el impacto del sector en nuestra comunidad».

    El consejero ha explicado, en este sentido, que se necesitan esos datos para «poder tomar las decisiones y medidas adecuadas» y ha insistido en que le resulta «curioso» que no se haya hecho hasta ahora.

    El informe ha sido elaborado basado en la información aportada por la Consejería de Turismo del Ejecutivo regional, el Instituto Cántabro de Estadística (ICANE), EL Instituto Nacional de Estadística (INE) y el Instituto de Estudios Turísticos (IET), siguiendo una metodología común aprobada por la organización Mundial de Turismo, lo que permite su comparabilidad con otras siete comunidades autónomas que ya cuentan con un estudio similar.

    Arasti, que ha calificado el estudio de «serio y riguroso» ha subrayado, además, el hecho de que éste haya sido realizado por una asociación que representa al ámbito privado como Exceltur, «quien mide es el propio sector y, por tanto, no se van a engañar a ellos mismos».

    Así se ha expresado el titular de Turismo al resaltar, entre otras conclusiones, el «importante peso del sector en el PIB de la región», así como su capacidad de multiplicación en la economía de forma tanto indirecta como por su influencia indirecta en otros sectores.

    Asimismo, ha destacado el «mejor comportamiento que experimenta el sector turístico en términos de empleo y su capacidad de resistencia en tiempos de crisis».

    Por su parte, José Luis Noceda, ha señalado que este informe representa la filosofía que persigue Exceltur, que no es otra que la de «trabajar para favorecer la relación entre el ámbito público y el privado».

    «El turismo necesita de la complicidad público-privada», ha insistido al explicar que la actividad turística ha de guiarse por una cadena de valores que persiga «la integración de todos los agentes y factores» y el conocimiento que proporcionan estos informes permite «mejorar la imagen de empresarios para ayudar a la función pública».

    Más info: Cantabria.es

  • Emprender, piénsatelo dos veces. Algunos Pros y Contras

    La semana pasada estuvimos hablando sobre los supuestos Pros y Contras a tener en cuenta a la hora de emprender, al menos aquí en España y desde mi humilde punto de vista pero que por lo he podido comprobar, son factores que también han sufrido otros emprendedores con mayor bagaje que yo. Digo los supuestos pros y contras porque finalmente el post se me estaba haciendo demasiado extenso para los que suelo publicar aquí en Bloguismo y decidí dividirlo en dos. Además, ya de paso dejo un poco de intriga para aquellos que leyeron el primer artículo y tienen curiosidad por contrastar los aspectos posivitivos de emprender.

    Nota: Últimamente estoy leyendo algo menos de lo normal y tanto el anterior post como este último, están directamente escritos desde mi punto de vista y sin ningún tipo de contraste en otros blogs sobre emprendimiento desde hace dos meses aproximadamente.

    Además, gracias a los comentarios que me dejaron en el anterior post, me ha servido de inspiración para aclarar algunos puntos y poner mayor énfasis en otros. Ahí van los aspectos positivos cuando pienso en emprender:

    • Decido trabajar en lo que me gusta, en lo que se me da bien y/o en algo que veo un potencial increíble. Normalmente, y que alguien me corrija si me equivoco, cuando alguien decide emprender están latentes si no los tres factores unidos, al menos uno de ellos. Ejemplos:

    a) He decidido dejarlo todo por lo que verdaderamente me apasiona: ser formador/ser dueños de mi propio negocio/montar una startup/la música

    b) Tengo habilidades comunicativas/ soy emprendedor por naturaleza/tengo facilidad para tocar instrumentos

    c) He visto que este modelo de negocio está arrasando en EEUU y lo voy a importar a mi país/he visto una necesidad en el mercado no completamente cubierta

    • Elijo cuántas horas quiero trabajar y cuánto quiero ganar. Normalmente está directamente relacionado, cuanto más tiempo trabajo, más dinero dinero gano. Sobre todo al principio vas a trabajar mucho más hasta que vaya todo un poco más rodado en la empresa. Evidentemente si eres freelance y la empresa eres tú sólo, será menos arriesgado y menos costoso que si eres empresario con un equipo a tu cargo. También los beneficios suelen ser menores (que no pocos). Otro apunte interesante es que puedes elegir con qué clientes te gustaría trabajar y tratar de ‘seducirles’.
    • Decido cómo administrar mi tiempo. Es probable que mi horario de máxima concentración, inspiración y creatividad sea después de cenar una ensalada ligera de 23:00 a 2:00, que no me guste levantarme a las 7:00 y que en ocasiones prefiera echarme una pequeña siesta de una hora y trabajar más descansado hasta las 20:00 . Tú eres el dueño de tu tiempo. Sólo un pequeño apunte, ten en cuenta el tiempo en el que están operativos tus clientes por el tema de la comunicación vía email, skype, teléfono, whatsupp, twitter o presencial.
    • Trabajo desde donde quiero. Hoy en día, gracias a las nuevas tecnologías e Internet, puedo estar trabajando mientras disfruto de una fantástica mañana de esquí en nieve virgen o durante unas vacaciones en el caribe. Únicamente necesito un teléfono, un ipad o un portátil, conexión a Internet y un poco de organización.
    • Aumenta la creatividad y la ilusión. Al trabajar en tu propio proyecto e ‘ir dando forma al muñeco’, se te van ocurriendo nuevas ideas para mejorarlo y trabajas con mayor ilusión.
    • No estoy haciendo algo que no me gusta con gente que no me interesa mientras gano un sueldo que no se adecúa. Éste es uno de los puntos que ya había pensado pero que se ha adelantado muy bien Miguel Ángel Riesgo mediante un comentario que me dejó en el anterior post que dice:   …la próxima entrada puede ser: ‘trabajar para terceros, o cómo sufrir lo indecible con algo que no es mio y me obliga a estar más de 40 horas método en una oficina…’ 8:D

    Y sinceramente, a método personal lo he sufrido poco porque normalmente he ido siempre más por mi cuenta, pero lo veo en otras personas, cómo se quejan, cómo aguantan y echan horas de más por algo que además de no ser suyo, no les gusta. ¿Te imaginas trabajar en algo que para ti no pase el tiempo? ¿Estar encantado de echarle horas y observar como crece tu propio imperio? Pues sí, eso se puede conseguir emprendiendo.

    Lo que finalmente quiero recalcar con este post, es que a mi parecer ni lo uno es tan tan bueno ni lo otro es tan tan malo. Hay gente que está muy contenta con su trabajo en empresa, un equipo de trabajo fantástico, con proyectos motivantes… Además cobrando un sueldo fijo suficiente para vivir bien (o muy bien)  y sin excesivas preocupaciones. Si éste es tu caso, quizá no te interese comenzar un nuevo proyecto y prefieras pasar el tiempo libre disfrutando de tu familia y de los tuyos. Si por el contrario, te sitúas más en el último punto expuesto y además tienes una idea que quieres llevar a cabo, adelante y manos a la obra.

    Depués de leer los pros y los contras sobre emprender, ¿Has decidido emprender? ¿No lo tienes claro? ¿Estás contento con tu trabajo actual y no lo cambiarías?

    Javier Ruiz-Gago es un profesional del Marketing Online, ligado al mundo de la publicidad, capaz de proporcionar una visión global a la hora de comenzar un proyecto. Social Media Manager Freelance y fundador de adesign, donde ayudan a profesionales y empresas a desarrollar negocios en internet. Colabora con MarketersCV y escribe semanalmente en Bloguismo.

  • 18 Razones por las que una tienda física debe vender online

    Me suele pasar cuando voy a visitar algún comercio, suele haber un gerente más cauteloso que le da miedo vender online y otro que quiere lanzarse. Yo les digo: “La primera y más importante barrera que puedes encontrar en el comercio electrónico es uno mismo”.

    “Me da mucha pereza” o “mis clientes no me comprarían online” son mis respuestas favoritas.

    Soy una defensora del comercio electrónico como forma de venta complementaria para el comercio tradicional.

    ¿Qué puede aportar el comercio electrónico al comercio tradicional?

    1. Dejar de ser local para convertirse en global: local y global al mismo tiempo. Que el escaparate pueda verse en  tu negocio a 1000km de distancia, ofrece multitud de posibilidades para el captar a nuevos clientes y facturar más.
    2. Tener nuevos clientes: Clientes que no me comprarían por estar localizados a cientos de km de mi negocio y por qué no, clientes que sólo quieren comprar productos online por falta de tiempo,  por seguir la tendencia o porque simplemente les gusta.
    3. Vender gamas de productos online que no se ofrecen en la tienda tradicional: el online permite no tener el producto en stock para poder venderlo. Realmente se necesitan buenas fotos del producto y conocer los beneficios para el cliente.
    4. Seguir la tendencia: Cada vez hay más empresas que venden por Internet, en ocasiones en conveniente  seguir la inercia del mercado.
    5. Coger cuota de mercado a tu competencia: Si no lo hace tú, venderá la competencia, o quizás ya lo está haciendo. No querrás que la competencia se lleve todas las ventas.
    6. Comunicación del negocio tanto online como offline: Internet nació ante todo como una forma de comunicación. Los clientes pueden ver el escaparate virtual y el físico. Ellos deciden dónde comprar pero poco importa que sea a través de la tienda física o de la tienda online mientras que adquieran el producto.
    7. Reducir costes: O lo que es más importante economía de escala, es decir, dividir los costes en más ingresos por lo que el coste por unidad se reduce. Puesto que tenemos que comprar la mercancía para la tienda física, lo utilizamos también en la tienda online de forma que no hacemos un gasto adicional y obtenemos más ingresos.
    8. Dar salida a stocks no vendidos: La venta online de stocks no vendidos puede ser una salida que cada vez más empresas tienen en cuenta, lo pueden hacer en sus propias tiendas online en un apartado de outlet o trabajar con outlets especializados.
    9. Flexibilidad de horarios: La tienda online permite vender a cualquier hora del día sin renunciar a los descansos. Lo que es importante es establecer una atención al cliente, que puede ser importante para resolver dudas. Aunque la tienda pueda funcionar 24h al día 7 días a la semana, si la atención al cliente tiene otro horario, se debe de comunicar para que el cliente esté informado y no se cree desconfianza.
    10. Vender más: El resultado de los puntos anteriormente expuesto, es vender más. En ocasiones la venta online puedo paliar las reducciones de facturación que muchas tiendas físicas están soportando.

    ¿Qué puede ofrecer el comercio tradicional al comercio electrónico?

    1. Confianza: Uno de los puntos negativos más a tener en cuenta por el consumidor en las ventas por Internet, es la ausencia confianza. Si una empresa tiene un emplazamiento físico, con una dirección y personal a su cargo con cara, se puede reducir significativamente el problema de la ausencia de confianza. Podemos pasarnos a ver la tienda o ver fotos de ésta que van a ser muy importantes para crear confianza en el consumidor.
    2. Experiencia en venta: Ya se ha vendido el producto en la tienda física, por lo que ya conocemos las posibles reacciones de los clientes, los beneficios que éste aprecia, los tipos de preguntas que suelen hacernos, incluso las razones principales por la no compra. Toda esta información, la denomino experiencia de venta. La experiencia de venta es fundamental para  presentar el producto y nos ayudará a su venta.
    3. Stocks: Los stocks de la tienda física son utilizados en la tienda online, reduciendo el coste unitario para la empresa y aumentando el ratio de rotación, es decir los stocks se venden antes.
    4. Escaparate: El escaparate de la tienda física puede ser utilizado en la tienda online para presentar el producto. Es de vital importancia utilizar un fotógrafo profesional que sepa cómo obtener rendimiento a la fotografía del producto y del escaparate.
    5. Clientes existentes: Los clientes que ya compran físicamente el producto pueden ser los primeros que compren online y que hagan comentarios. Es importante que desde la tienda física se informe a todos los clientes que también se vende online.
    6. Reputación: Lógicamente la reputación de la tienda física va a repercutir en la tienda online. El vínculo con los clientes y la imagen de la tienda física van a ser fundamentales en la imagen de la tienda online.
    7. Humanizar la experiencia de compra: Todos somos humanos y a la mayoría nos gusta tratar con personas, que nos conocen, que saben lo que nos gusta. Si sabemos que detrás de la tienda virtual siguen esas mismas personas que encuentro en la tienda física, que si tengo algún problema me lo van a resolver, estoy humanizado la experiencia de compra.
    8. Vender, vender y vender: da igual que sea a través de la tienda física o de la online. Las ventas aumentarán siempre que ambos negocio estén bien planteados desde el punto de vista de los clientes, su comunicación y la gestión de los recursos.

    ¿Sigues pensando que son incompatibles  el comercio tradicional y el comercio electrónico? ¿Eres de los cautelosos o de los lanzados?

    Sonia Rujas es economista, profesora de  marketing en la Universidad de Alicante y directora de Rujas Consultores. Ha trabajado durante 13 años en comercio internacional y post-venta. Empezó a escribir su primer blog en marzo 2011 con el objetivo de transmitir su experiencia en ventas, distribución en comercio internacional y en estrategia y comunicación en Marketing 2.0 con pequeños comercios.